{"id":112457,"date":"2025-02-24T16:46:03","date_gmt":"2025-02-24T15:46:03","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.wingify.com\/blog\/1000-experiments-club-carlos-gonzalez-de-villaumbrosia-product-school\/"},"modified":"2025-02-24T16:46:03","modified_gmt":"2025-02-24T15:46:03","slug":"1000-experiments-club-carlos-gonzalez-de-villaumbrosia-product-school","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wingify.com\/blog\/de\/1000-experiments-club-carlos-gonzalez-de-villaumbrosia-product-school\/","title":{"rendered":"1,000 Experiments Club: Ein Gespr\u00e4ch mit Carlos Gonzalez de Villaumbrosia von Product School"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-carlos-gonzalez-de-villaumbrosia-vermittelt-der-nachsten-generation-von-product-leadern-datengesteuerte-strategien-die-auf-experimente-basieren\">Carlos Gonzalez de Villaumbrosia vermittelt der n\u00e4chsten Generation von Product Leadern datengesteuerte Strategien, die auf Experimente basieren.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Experimentation hat den Weg f\u00fcr Carlos Gonzalez de Villaumbrosia, Gr\u00fcnder und CEO von <a href=\"https:\/\/productschool.com\/\">Product School<\/a>, geebnet. Nach seinem Abschluss in Informatik stand Carlos vor einer langen Karriere im Programmieren, entschied sich jedoch stattdessen, seine Ausbildung an einer Business School im Silicon Valley fortzusetzen \u2013 nur um festzustellen, dass es dort an der praxisnahen Anwendung mangelte, die er so sch\u00e4tzte.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durch seine Erfahrungen in der Ingenieurwissenschaft und der Business School erkannte Carlos eine M\u00f6glichkeit, die Kompetenzl\u00fccke zwischen beiden Bereichen zu schlie\u00dfen, und gr\u00fcndete 2014 die Product School. Heute ist die Product School ein f\u00fchrender Anbieter f\u00fcr Schulungen im Produktmanagement mit einer Community von \u00fcber einer Million Produktprofis und einem Netzwerk von Dozenten aus f\u00fchrenden globalen Unternehmen wie Google, Meta, Netflix, PayPal, Uber und Amazon.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marylin Montoya, VP Marketing bei Wingify, sprach mit Carlos \u00fcber den Zweck, die Zug\u00e4nglichkeit und die Umsetzung von Experimenten sowie \u00fcber den wachsenden Bedarf an Produktmanagern (PM) in Unternehmen und dar\u00fcber, wie man in dieser Rolle erfolgreich sein kann.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hier sind einige der wichtigsten Erkenntnisse aus ihrem Gespr\u00e4ch.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/open.spotify.com\/embed\/episode\/6cFsxrPlmYlACPbBok9vLZ\" width=\"100%\" height=\"232\" frameborder=\"0\" data-mce-fragment=\"1\"><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-experimentation-als-festen-bestandteil-der-unternehmenskultur-etablieren\">Experimentation als festen Bestandteil der Unternehmenskultur etablieren<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn wir Experimentation auf ihre grundlegendste Ebene herunterbrechen, erkennen wir, dass ihr Zweck darin besteht, jeden Nutzer zu verstehen und eine personalisierte Erfahrung zu bieten, die seinen Bed\u00fcrfnissen entspricht. Diesem Streben sind keine Grenzen gesetzt. Sobald du mit Experimentation beginnst, kannst du den Prozess kontinuierlich verfeinern, mehr \u00fcber verschiedene Nutzer lernen und die gewonnenen Daten nutzen, um ihre Erfahrung zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Denkweise sollte sich auf die gesamte Unternehmenskultur erstrecken \u2013 sowohl top-down als auch bottom-up. Experimentation ist nicht nur Ingenieuren, Designern und Produktmanagern vorbehalten. Auch F\u00fchrungskr\u00e4fte auf h\u00f6chster Ebene sollten mit Gesch\u00e4ftsmodellen, neuen Angeboten und neuen M\u00e4rkten experimentieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es ist wichtig, ein datengesteuertes Unternehmen zu sein, das Experimentation auf allen Ebenen unterst\u00fctzt, da die meisten Experimente scheitern werden. Das mag zun\u00e4chst abschreckend klingen, aber es ist tats\u00e4chlich notwendig, Misserfolge im Experimentierprozess zu akzeptieren, um wertvolles Feedback zu sammeln und sich zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Carlos empfiehlt, mehrere Experimente gleichzeitig \u00fcber einen kurzen Zeitraum durchzuf\u00fchren. So kannst du die Ergebnisse schneller auswerten und dich auf die Ideen konzentrieren, die funktionieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Unterst\u00fctzung durch das F\u00fchrungsteam des Unternehmens bietet die psychologische Sicherheit, die Mitarbeiter ben\u00f6tigen, um wirklich zu experimentieren. Dieses Gef\u00fchl der Freiheit erm\u00f6glicht es, die besten Ideen hervorzubringen, was letztendlich zu besseren Produkten und besseren Gesch\u00e4ftsergebnissen f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bleibe up to date in Sachen Customer Experience Optimization: Melde dich zu unserem Newsletter an.\u00a0<a href=\"https:\/\/wingify.com\/de\/newsletter\/\">Jetzt anmelden!<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-die-demokratisierung-von-experimentation\">Die Demokratisierung von Experimentation<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Umfang digitaler Experimente hat sich erweitert. Fr\u00fcher ausschlie\u00dflich Ingenieuren vorbehalten, ist Experimentation heute dank vereinfachter Tools auch f\u00fcr Produkt-, Marketing- und Content-Teams zug\u00e4nglich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit dem Aufstieg der Produkttechnologie ist der Bedarf an Produktmanagement gestiegen, ebenso wie die Nachfrage nach Low-Tech-Tools, die unabh\u00e4ngige Experimente erleichtern. Diese technologischen Fortschritte erm\u00f6glichen es verschiedenen Teams innerhalb eines Unternehmens, kleine Experimente durchzuf\u00fchren, ohne Ingenieure oder Datenteams einbeziehen zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W\u00e4hrend einige Szenarien eine tiefere Analyse mit Unterst\u00fctzung von Ingenieuren erfordern, reichen in anderen F\u00e4llen kleine Anpassungen aus. Low-Code- oder No-Code-Tools erm\u00f6glichen es nicht-technischen Teams, eigenst\u00e4ndig Fortschritte zu machen. Wenn Teams auf diese Weise bef\u00e4higt werden, k\u00f6nnen sie bessere Produkte schneller auf den Markt bringen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Diese Tools \u00fcberbr\u00fccken auch die Kluft zwischen gro\u00dfen und kleinen Unternehmen. Es ist nicht mehr notwendig, ein ganzes Team von Datenwissenschaftlern oder Ingenieuren einzustellen, um Experimente durchzuf\u00fchren. Die Technologie erm\u00f6glicht es Kreativen, selbstst\u00e4ndig zu arbeiten und \u00c4nderungen unterschiedlicher Komplexit\u00e4t vorzunehmen \u2013 von Farben und Texten bis hin zur Seitenformatierung. So k\u00f6nnen sie eine personalisierte Nutzererfahrung bieten, deren Reaktion messen und sich entsprechend weiterentwickeln.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-der-schlussel-zum-erfolg-als-produktmanager\">Der Schl\u00fcssel zum Erfolg als Produktmanager<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Produktmanagement ist eine vielschichtige F\u00fchrungsrolle, deren Hauptaufgabe darin besteht, die besten Ideen zur Verbesserung eines Produkts zu identifizieren. Anstatt selbst Ideen zu entwickeln, geht es darum, Daten zu sammeln und Gespr\u00e4che innerhalb des Teams zu f\u00f6rdern, um diese Ideen ans Licht zu bringen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mit der steigenden Nachfrage nach datengetriebenen Produkten gibt es mehr offene Stellen im Produktmanagement als je zuvor. Produktmanager befinden sich an der Schnittstelle von Business, Design, Engineering, Kundenerfolg, Daten und Vertrieb. Wenn du in dieser Rolle erfolgreich sein m\u00f6chtest, musst du in all diesen Bereichen kompetent sein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Experimentation ist eine Schl\u00fcsselkompetenz f\u00fcr Produktmanager \u2013 neben Roadmapping, Daten, Analysen und Prototyping. Mit einem klaren Plan k\u00f6nnen die Engineering- und Design-Teams voranschreiten, w\u00e4hrend der Produktmanager die n\u00e4chste Iteration vorbereitet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei der Entscheidung, in welchem Unternehmen man als Produktmanager arbeiten m\u00f6chte, sind einige Faktoren zu ber\u00fccksichtigen. Wie ist die Struktur des Produktteams? Was sind die gr\u00f6\u00dften Misserfolge oder Erfolge bei Experimenten? Wie ist die Einstellung und der Hintergrund des CEOs? Wie werden Gesch\u00e4ftsentscheidungen getroffen? Ist das Unternehmen datengesteuert?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn du diese Fragen stellst, kannst du dir ein Bild von der Unternehmenskultur machen, herauszufinden, ob Experimentation von der F\u00fchrungsebene unterst\u00fctzt wird, und erkennen, welchen Einfluss du innerhalb der Organisation haben kannst.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bleibe up to date in Sachen Customer Experience Optimization: Melde dich zu unserem Newsletter an.\u00a0<a href=\"https:\/\/wingify.com\/de\/newsletter\/\">Jetzt anmelden!<\/a><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-was-kannst-du-noch-aus-unserem-gesprach-mit-carlos-gonzalez-de-villaumbrosia-lernen\">Was kannst du noch aus unserem Gespr\u00e4ch mit Carlos Gonzalez de Villaumbrosia lernen?<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Build vs. Buy:&nbsp;Wie du Ressourcen f\u00fcr interne Kollaborationstools optimal einsetzt.<\/li>\n\n\n\n<li>Wie die&nbsp;Product School&nbsp;Experimentation lehrt.<\/li>\n\n\n\n<li>Wie die Integration spezialisierter Tools in das Tech-\u00d6kosystem die&nbsp;Nutzererfahrung verbessert.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Zukunft des Produktmanagements:&nbsp;Die n\u00e4chste Generation von Produktmanagern.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-uber-nbsp-carlos-gonzalez-de-villaumbrosia\">\u00dcber&nbsp;Carlos Gonzalez de Villaumbrosia<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Carlos Gonzalez de Villaumbrosia baut seit 12 Jahren globale Unternehmen und digitale Produkte auf. Nach seinem Studium in&nbsp;Global Business Management und Marketing, Informatik und Wirtschaftsingenieurwesen&nbsp;gr\u00fcndete er&nbsp;Floqq, den gr\u00f6\u00dften Online-Bildungsmarktplatz in Lateinamerika. Im Jahr 2014 gr\u00fcndete er die&nbsp;Product School, den weltweit f\u00fchrenden Anbieter f\u00fcr Schulungen im&nbsp;Produktmanagement.<\/p>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-uber-den-1-000-experiments-club\">\u00dcber den 1,000 Experiments Club<\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der&nbsp;<a href=\"https:\/\/wingify.com\/de\/resource-categories\/podcast\/\">1,000 Experiments Club<\/a>&nbsp;ist ein von Wingify produzierter Podcast, der von Marylin Montoya, VP of Marketing bei Wingify, moderiert wird. Begleite Marylin und das Marketing-Team, wenn sie sich mit den erfahrensten Experten in der Welt des Experimentierens zusammensetzen, um Erkenntnisse dar\u00fcber zu sammeln, was n\u00f6tig ist, um erfolgreiche Experimente zu entwickeln und durchzuf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-kennst-du-diese-folge-schon\">Kennst du diese Folge schon?<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile\" style=\"grid-template-columns:25% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><a href=\"https:\/\/wingify.com\/de\/blog\/1000-experiments-club-elissa-quinby-quantum-metric\/\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/static.wingify.com\/gcp\/uploads\/abtasty\/2024\/10\/Elissa-Podcast-Card-376x500-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-155790 size-full\"\/><\/a><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn nicht, wirf doch gerne direkt einen Blick in unseren letzten <a href=\"https:\/\/wingify.com\/de\/blog\/1000-experiments-club-elissa-quinby-quantum-metric\/\">Artikel zur Podcast-Episode mit Elissa Quinby<\/a>, mit der wir \u00fcber eine sparsame Einstellung zum Experimentieren gesprochen haben und wie dies den Prozess tats\u00e4chlich beschleunigen und den Einfallsreichtum erh\u00f6hen kann.<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Chad Sanderson analysiert die erfolgreichsten Arten von Experimentation basierend auf Unternehmensgr\u00f6\u00dfe und Wachstumsambitionen<\/p>\n","protected":false},"author":1437,"featured_media":115643,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"post_read_time":0,"footnotes":""},"categories":[11041],"tags":[],"feature":[],"industry-type":[],"product":[],"role":[],"region":[],"class_list":["post-112457","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe-de"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.4 - 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