{"id":112382,"date":"2020-08-10T08:29:53","date_gmt":"2020-08-10T08:29:53","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.wingify.com\/blog\/product-lifecycle-manager\/"},"modified":"2020-08-10T08:29:53","modified_gmt":"2020-08-10T08:29:53","slug":"product-lifecycle-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wingify.com\/blog\/de\/product-lifecycle-manager\/","title":{"rendered":"Was macht einen besonders kompetenten Product Lifecycle Manager aus?"},"content":{"rendered":"<p><strong>In der Regel nehmen wir Produkte oder Services erst wahr, wenn sie <\/strong><strong>auf dem Markt sind.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Aber bevor ein Produkt in den Gesch\u00e4ften angeboten wird \u2013 ob physisch oder virtuell \u2013 ist zun\u00e4chst ein umfassender Prozess erforderlich. Selbst wenn ein Produkt oder Service f\u00fcr den Endverbraucher nutzbar ist, sind eine Reihe von entscheidenden \u00dcberlegungen anzustellen, um den Erfolg und die Marktstabilit\u00e4t des betreffenden Artikels sicherzustellen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein effektives Product Lifecycle Management (PLM) ist in jeder erdenklichen Branche ein ganzheitlicher Prozess. Es ist die Aufgabe des Product Lifecycle Managers, den gesamten Prozess anzuf\u00fchren, von der Entwicklung bis zur Einstellung des Produkts.<\/p>\n<p><strong>Aber was macht einen besonders kompetenten Product Lifecycle Manager aus?<\/strong>\u00a0<\/p>\n<p>Genau das werden wir herausfinden. Aber lassen Sie uns vorher etwas tiefer darauf eingehen, wie wichtig PLM ist und welche zentralen Aufgaben ein moderner Product Lifecycle Manager zu erf\u00fcllen hat.<\/p>\n<h2><span style=\"font-family: Montserrat; color: windowtext;\">Warum ist Product Lifecycle Management (PLM) so wichtig?<\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.investopedia.com\/terms\/p\/product-life-cycle-management.asp\">Product Lifecycle Management<\/a>\u00a0ist das Bindeglied, das den gesamten Prozess zusammenh\u00e4lt, von der Ideengenerierung und Entwicklung bis zur Produktion, Werbung etc. Ohne einen effektiven PLM-Prozess ist es relativ unwahrscheinlich, dass eine Produktion oder ein Service jemals das Licht der Welt erblickt.<\/p>\n<p>Wenn ein Produkt, Service oder eine Innovation realisiert werden muss, kommen mehrere Prozesse und Entit\u00e4ten ins Spiel. Es liegt in der Verantwortung des Product Lifecycle Managers, all diese Elemente zusammenzuf\u00fchren und sicherzustellen, dass jede Etappe dieser \u201eReise\u201c erfolgsorientiert optimiert wird.<\/p>\n<p>Die Funktion eines Product Lifecycle Managers ist genauso vielseitig wie unverzichtbar und beinhaltet eine F\u00fclle von Verantwortungsbereichen.<\/p>\n<h3>Was wird von einem modernen Product Lifecycle Manager erwartet?<\/h3>\n<p>Kein Tag im Leben eines guten Product Lifecycle Manager gleicht im Prinzip dem anderen. Aber zu Ihrer Orientierung hier die Kernaufgaben eines Project Lifecycle Managers:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Einf\u00fchrung<\/strong>\u00a0Die Funktion eines Experten f\u00fcr den Markt oder das Fachgebiet \u00fcbernehmen, um das Produkt oder die Innovation marktf\u00e4hig zu machen. An dieser Stelle des Prozesses ist eine umfangreiche Marktforschung erforderlich und auch hier ist wieder der Product Lifecycle Manager gefragt. Er hat sicherzustellen, dass in der Entwicklung, Produktion und Lancierung alle Abteilungen eng miteinander zusammenarbeiten.<\/li>\n<li><strong>Wachstum:\u00a0<\/strong>Sobald das Produkt f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Verbrauchermarkt geeignet ist, hat der Product Lifecycle Manager die Aufgabe, eine gesunde Marktexpansion und Skalierbarkeit und gleichzeitig die betreffenden Abteilungen oder Entit\u00e4ten bei der Optimierung eines nachhaltigen Wachstums zu unterst\u00fctzen.<\/li>\n<li><strong>Reife:<\/strong>\u00a0Wenn das betreffende Produkt an Reife und Dynamik gewinnt, muss der Product Lifecycle Manager mit internen und externen Interessengruppen zusammenarbeiten, um den Marktanteil zu halten und f\u00fcr den weiteren \u201eReiseverlauf\u201c des Produkts zu sorgen, wodurch er einen nachhaltigen Return on Investment (ROI) sichert.<\/li>\n<li><strong>Einstellung:<\/strong>\u00a0Wenn ein Produkt oder eine Innovation die Phase der Einstellung erreicht hat, wird ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager eine L\u00f6sung suchen. In dieser Phase hat der Product Lifecycle Manager nun die besten strategischen Folgema\u00dfnahmen f\u00fcr das Produkt zu bestimmen \u2013 ob Rekonsolidierung und Neuentwicklung oder Einstellung des Produkts.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Product Lifecycle Manager: Wichtige Merkmale f\u00fcr den Erfolg<\/h3>\n<p>Product Lifecycle Manager zu sein, ist gelinde gesagt, eine Herausforderung. Aber wenn Sie das Talent und die F\u00e4higkeiten haben, besonders kompetent zu sein, dann stehen Ihnen in Ihrer Karriere alle T\u00fcren offen.<\/p>\n<p>M\u00f6chten Sie wissen, was es braucht, um ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager zu sein? Hier die wichtigsten Merkmale eines erfolgreichen PLM.\u00a0<\/p>\n<h4><b>Qualifikationen und Referenzen<\/b><\/h4>\n<p>Es gibt zwar keinen klar vorgegebenen Weg, um ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager zu werden, aber um Ihre Aufgaben unter allen Aspekten effektiv zu erf\u00fcllen, brauchen Sie einschl\u00e4gige Erfahrungen und entsprechende Qualifikationen hinsichtlich Produktmanagement und -entwicklung.<\/p>\n<p>Sie m\u00fcssen auch den digitalen Durchblick haben. Um ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager zu sein, m\u00fcssen Sie zum Beispiel in den Bereichen Technologie, Tools und Plattformen versiert sein, die in dieser Branche Standard sind.\u00a0<\/p>\n<p>Wenn Sie in einer bestimmten Marktnische arbeiten, f\u00fchren Sie umfangreiche Recherchen durch und holen Sie sich m\u00f6glichst jede relevante Referenz ein. Sie werden dadurch nicht nur glaubw\u00fcrdiger, sondern gewinnen auch ein gewisses Niveau an praktischen Kenntnissen, durch die Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung erhalten \u2013 genau den, der Ihnen dazu verhilft, jede von Ihnen ergriffene Initiative effektiver anzugehen und zu optimieren.<\/p>\n<p><strong><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif; color: windowtext;\">Kontinuierliche Anpassungsf\u00e4higkeit<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Im Zeitalter der Information ver\u00e4ndert sich die Technologie in rasanter Geschwindigkeit. Das hei\u00dft, dass ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager stets flexibel und in der Lage sein muss, sich den st\u00e4ndig \u00e4ndernden Methoden, Innovationen und Konzepten kontinuierlich anzupassen.<\/p>\n<p>Als Product Lifecycle Manager ist es von grundlegender Bedeutung, viel Zeit in die\u00a0 Weiterentwicklung der eigenen F\u00e4higkeiten zu investieren und am Puls der Zeit zu bleiben. Ein Lifecycle Manager muss belastbar und innovativ sein. Um kontinuierlich erfolgreich zu sein, muss er sich an den Gedanken gew\u00f6hnen, ein Leben lang zu lernen.<\/p>\n<p>Wenn Sie regelm\u00e4\u00dfig\u00a0<a href=\"https:\/\/medium.com\/product-to-product\/50-product-management-blogs-you-should-be-reading-92617b70dc12\">branchenspezifische Ver\u00f6ffentlichungen<\/a> lesen, Messen und Webinare besuchen und sich bei Kursen anmelden, k\u00f6nnen Sie Ihre F\u00e4higkeiten ausbauen (oder neue erlernen). Sie werden sich von einem guten zu einem au\u00dferordentlichen PLM katapultieren.<\/p>\n<h4><b>Analytische F\u00e4higkeiten<\/b><\/h4>\n<p>Wir leben in einem Zeitalter voller digitaler Daten. Genau genommen wird bis Ende 2020 nahezu jeder Mensch\u00a0<a href=\"https:\/\/techjury.net\/stats-about\/big-data-statistics\/#gref\">1,7 Megabyte<\/a>\u00a0in einer einzigen Sekunde generieren.<\/p>\n<p>Das hei\u00dft, um ein ausgezeichneter Product Lifecycle Manager zu sein, muss man ein scharfes Auge haben und entsprechende analytische F\u00e4higkeiten.<\/p>\n<p>In jeder einzelnen Phase der Produktion werden Sie durch Daten aufkommende Trends ausfindig machen, Schwachpunkte finden und fundierte Entscheidungen treffen, die den Erfolg des Prozesses beschleunigen. Wenn Sie dar\u00fcber hinaus Datenanalysen voll aussch\u00f6pfen, k\u00f6nnen Sie mit\u00a0<a href=\"https:\/\/www.simplekpi.com\/Resources\/Key-Performance-Indicators\">Key Performance Indicators (KPIs)<\/a>\u00a0arbeiten, um Ma\u00dfst\u00e4be f\u00fcr den Erfolg zu setzen und die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Abteilungen zu f\u00f6rdern.\u00a0<\/p>\n<p>Im Folgenden finden Sie als Leitfaden drei wichtige Kennzahlen, die Sie im Detail kennen sollten (Diese Indikatoren sind w\u00e4hrend den Anfangsphasen von Launch und Entwicklung von besonders zentraler Bedeutung):<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li><strong>Traffic auf Produktseiten:<\/strong>\u00a0Ein Indikator f\u00fcr Engagement und Produktinteresse<\/li>\n<li><strong>Conversion Rate:<\/strong>\u00a0Prozent der User oder Kunden, die die gew\u00fcnschte Aktion durchf\u00fchren<\/li>\n<li><strong>Adoption Rate:\u00a0<\/strong>Die Rate, zu der ein Produkt gekauft oder auf bestimmten Marktpl\u00e4tzen verwendet wird<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wenn Sie die <a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/publication\/220572638_Development_of_Product_Lifecycle_Management_metrics_Measuring_the_impact_of_PLM\">wesentlichen PLM-Kennzahlen<\/a>\u00a0gut verstehen und lernen, wie Sie diese Daten bis zum Letzten nutzen k\u00f6nnen, w\u00e4hrend Sie mit dynamischen\u00a0<a href=\"https:\/\/www.trustradius.com\/business-intelligence-bi\">Business Intelligence (BI) Tools<\/a> arbeiten, erhalten Sie Erkenntnisse, die Sie zu einem unglaublich kompetenten Product Lifecycle Manager machen.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><b>Umgang mit Worten<\/b><\/h4>\n<p>Diese Eigenschaft wird oft \u00fcbersehen, wenn es um Product Lifecycle Management geht. Aber um sich als ausgezeichneter PLM durchzusetzen, ist es besonders wichtig, selbstbewusst und wortgewandt zu sein.<\/p>\n<p>Product Lifecycle Manager m\u00fcssen in ihrem Berufsleben nahezu jeden Tag unz\u00e4hlige Gespr\u00e4che f\u00fchren, sei es pers\u00f6nlich oder \u00fcber Projektplattformen, in Videokonferenzen oder per E-Mail.<\/p>\n<p>Als Produktmanager ist es Ihre Aufgabe, unterschiedlichen \u2013 internen als auch externen \u2013 Interessengruppen eine F\u00fclle an Informationen \u00fcber das Produkt mitzuteilen. Sie m\u00fcssen also handfeste soziale Kompetenzen, ausgezeichnete kommunikative F\u00e4higkeiten aufweisen, aber auch das schriftliche Wort beherrschen, um sich in Ton und Sprache an die jeweilige Kontaktperson anpassen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager ist besonders wortgewandt \u2013 in jeder Situation und auf allen Plattformen. Arbeiten Sie an diesen F\u00e4higkeiten und Sie werden in dieser schnelllebigen Welt eines PLM rasch Erfolge verzeichnen.\u00a0<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><b>Verkaufskompetenz<\/b><\/h4>\n<p>Als Product Lifecycle Manager m\u00fcssen Sie bei jedem Projekt potenziellen Partnern eine Vision verkaufen.<\/p>\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich hilft Redegewandtheit, Ihre eine Vision potenziellen Ingenieuren, Herstellern, Marketingexperten usw. zu verkaufen. Die Liste w\u00fcrde sich endlos fortf\u00fchren lassen Aber im digitalen Zeitalter sind auch \u00a0<a href=\"https:\/\/digitalmarketinginstitute.com\/en-gb\/blog\/7-key-skills-for-sales-teams-in-a-digital-age\">digitale Verkaufsf\u00e4higkeiten<\/a>\u00a0unentbehrlich. Zu diesen Kompetenzen z\u00e4hlen:<\/p>\n<ul>\n<li>Gezielten Inhalt erstellen, um eine bestimmte User-Gruppe anzusprechen und Leads zu generieren<\/li>\n<li>Vertrauen \u00fcber die sozialen Medien aufbauen<\/li>\n<li>\u00a0Conversions durch innovative Werbekampagnen optimieren<\/li>\n<li>Bessere digitale und gezielte Recherchen durchf\u00fchren um tiefere und aussagekr\u00e4ftigere Erkenntnisse \u00fcber Ihre Branche zu erhalten<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um Leads an den verschiedenen Touchpoints zu generieren und zu pflegen, ob in den sozialen Medien oder \u00fcber E-Mails bis zu mobile Apps und mehr \u2013 m\u00fcssen Sie clever vorgehen und einen scharfen Verstand haben, um \u00dcberzeugungsarbeit zu leisten und Beziehungen aufzubauen, seien es pers\u00f6nliche oder virtuelle Kontakte. Mit dieser Kompetenz werden Sie Ihre beruflichen Perspektiven exponentiell verbessern.<\/p>\n<h4><span style=\"font-family: georgia, palatino, serif; color: windowtext;\">Verantwortung und F\u00fchrungsqualit\u00e4t<\/span><\/h4>\n<p>Vermutlich ist die wichtigste Soft Skill eines Product Lifecycle Managers, die F\u00e4higkeit, Verantwortung zu \u00fcbernehmen und ein Projekt mit respektabler Kompetenz zu leiten.<\/p>\n<p>Sie m\u00fcssen nicht nur in jeder Phase der Reise bei strategischen Entscheidungen das Ruder \u00fcbernehmen, sondern auch jede Entit\u00e4t im Rahmen des Projekts zum gemeinsamen Ziel f\u00fchren.\u00a0<\/p>\n<p>Wenn Sie auf dem Weg auf eine H\u00fcrde sto\u00dfen oder sich ein Problem stellt, m\u00fcssen Sie Verantwortung \u00fcbernehmen und die Sache in die Hand nehmen. Und wenn bestimmte Personen Ihrer Meinung nach weitere Unterst\u00fctzung oder Orientierungshilfen brauchen, liegt es an Ihnen, aufmerksam zu sein und sich als Mentor anzubieten \u2013 nun, als besonders kompetenter Product Lifecycle Manager werden Sie dieser Aufgabe auch nicht aus dem Weg gehen wollen.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus m\u00fcssen Sie w\u00e4hrend des Lebenszyklus in den Phasen Wachstum und Reife beeindruckende F\u00fchrungsqualit\u00e4ten an den Tag legen, um neue Gesch\u00e4ftsbeziehungen zu kn\u00fcpfen und riskante, neue M\u00e4rkte zu erreichen.<\/p>\n<p>Wenn Sie nicht in der Lage sind, Verantwortung und durch Inspiration eine F\u00fchrungsrolle zu \u00fcbernehmen, dann ist es relativ unwahrscheinlich, dass Sie \u00fcber einen durchschnittlichen Product Lifecycle Manager hinausgehen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cThe details are details. They make the product. The connections, the connections, the connections. It will, in the end, be these details that give the product its life.\u201d\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n<p><b><i>Charles Eames<\/i><\/b><\/p>\n<p>Eine Idee konkret umzusetzen, ist kein Kinderspiel, und das ist noch untertrieben und tiefgestapelt. Aber mit der Bereitschaft, der Entschlossenheit und dem Einsatz, die richtigen Qualifikationen zu erlangen, ist es durchaus machbar.\u00a0<\/p>\n<p>Ein Product Lifecycle Manager muss sich in der Tat vielen Herausforderungen stellen, wenn Sie aber bereit sind, alle Kraft einzusetzen, die es braucht, um ein besonders kompetenter Product Lifecycle Manager zu sein, werden Sie eine lange, von Erfolg gekr\u00f6nte und spannende Karriere vor sich haben. Viel Gl\u00fcck!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In der Regel nehmen wir Produkte oder Services erst wahr, wenn sie auf dem Markt sind.\u00a0 Aber bevor ein Produkt in den Gesch\u00e4ften angeboten wird \u2013 ob physisch oder virtuell \u2013 ist zun\u00e4chst ein umfassender Prozess erforderlich. 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